摘要: 對購物中心的開發商和運營商而言,購物中心的盈利核心,是最大可能地吸引租戶、吸引顧客,客流統計,在保持穩定現金流入的前提下,能夠持續地提高租金,以不斷提升利
對購物中心的開發商和運營商而言,購物中心的盈利核心,是最大可能地吸引租戶、吸引顧客,客流統計,在保持穩定現金流入的前提下,能夠持續地提高租金,以不斷提升利潤水平。最大化利用自身資源、最深刻客流分析、合適地經營自身資源,進而最大程度的挖掘盈利潛力提高盈利能力、縮短投資回報期。由此可見,通過技術手段的創新帶來管理觀念的創新,充分利用現有資源提高盈利,繼而實現高投資回報率,是現代購物中心管理創新的直接表現。
客流統計分析系統為購物中心帶來傳統思維無法嘗試的新的贏利模式,客流統計分析系統的實施與使用過程,就是充分挖掘購物中心盈利潛力的過程.
對于客流,我們了解多少?在購物中心兜一圈,我們知道銷售額也知道交易筆數,我們知道客流分布也知道密度,但是這一切已經發生,已得到開發的資源;我們不知道的是那部分未購物的客流呢,他們占總客流的多大比例?他們的性別年齡?他們購物的喜好和頻率?停留了多長時間?在哪些區域停留?如果沒有準確、實時、連續、完備的天威客流統計分析系統,我們沒有足以支持決策的準確數據。未購物的客流是最值得未開發的資源,因為我們并不了解我們的資源狀況。因此,我們說,未購物的客流是一座待開發的金礦。
通過思維創新實現盈利模式創新,進而實現贏利能力,人流量統計無疑是一座購物中心的核心資源。優越的地理位置、舒適的購物環境、優質的服務、巨額的投資,無一不是為了聚集客流;租戶是為可預測的實際的人流量統計支付租金,而非豪華的建筑。廣州天威電子科技有限公司建立與實施的客流統計分析系統的真實意義是建立一套實時的、準確的客流資源管理體系、經營績效評價體系,使我們能夠把握并充分利用現有資源,將潛在的盈利能力轉化為現實的利潤,將盈利的可能挖掘到極限,將現有的設施應用到極限,充分提高核心競爭力,在激烈的競爭中保持持續領先。